世界500強評級機構(gòu)大美無度發(fā)布?？低暙@世界5A中國數(shù)智科技10強
2023-04-20
世界500強和世界5A評級機構(gòu)大美無度2023年4月20日杭州發(fā)布：根據(jù)CNISA大數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)，經(jīng)浙江禾晨3A信用評估信息核查，發(fā)布“世界5A中國數(shù)智科技10強”榜單。有效期至2024年4月19日。
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2023“世界5A中國數(shù)智科技10強”包括?？低暋⒋笕A股份、支付寶、中國一汽、中國航發(fā)、蔚藍鋰芯等。
世界500強評級執(zhí)委會主席魏義光談：
企業(yè)家面臨的最大的確定性就是如何應(yīng)對巨變時代的不確定性。歷史上從來沒有任何一種技術(shù)，能像數(shù)字技術(shù)那樣在如此短的時間內(nèi)，對人類產(chǎn)生如此深遠而廣泛的影響，由此人類開啟了一場向“數(shù)字大陸”遷徙的偉大旅程，而構(gòu)成這個大陸底座的是芯片、算法、數(shù)據(jù)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、知識、傳感器、數(shù)據(jù)庫、云平臺等。
未來十年，全球數(shù)字經(jīng)濟最重要的主題之一是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)、切換與遷徙，以及基于新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的商業(yè)生態(tài)再造。在這場波瀾壯闊而又充滿風(fēng)險的偉大旅程中，所有企業(yè)家都在思考一個問題，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的邏輯起點是什么？
適應(yīng)需求巨變。在消費者遷徙到數(shù)字新大陸之后，在一個人衣食住行的消費旅程中，商品服務(wù)的發(fā)現(xiàn)、研究、購買、付款、履約、售后等各個環(huán)節(jié)，都實現(xiàn)了物理世界與數(shù)字世界的融合。消費者的決策鏈路、履約方式已經(jīng)全面數(shù)字化，其不僅關(guān)注功能性訴求，而且還關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。
未來十年，企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是如何面對消費者表達權(quán)、話語權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)的崛起，如何去滿足消費者海量的、碎片化的、實時的、多場景的需求。
無論時代如何變遷，企業(yè)的初心都是更好地服務(wù)和滿足客戶，這就是初心之錨。面對初心之錨，數(shù)智時代的企業(yè)需要思考如何實時洞察客戶需求、如何實時滿足客戶需求。
人們的選擇有確定效應(yīng)：在確定收益和“賭一把”之間，多數(shù)人會選擇確定收益；有反射效應(yīng)：在確定損失和“賭一把”之間，多數(shù)人會選擇“賭一把”。換一個角度，我們要思考的問題是不轉(zhuǎn)型或慢轉(zhuǎn)型帶來的最大風(fēng)險是什么？
如果放棄高風(fēng)險的數(shù)字化項目，我們是不是就沒有風(fēng)險？事實上不是的。當(dāng)我們?nèi)笔?shù)字化戰(zhàn)略時，風(fēng)險是確定的，其可以被概括成以下五個方面：市場失焦、營銷失語、管理失衡、系統(tǒng)失靈、增長失速。
市場失焦：在數(shù)字經(jīng)濟時代，我們不知道客戶是誰？客戶在哪里？客戶喜歡什么？客戶體驗如何？客戶如何給我們反饋？因為不了解客戶需求，所以我們不清楚生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？采購多少？如何排期？我們只能用猜測及近乎賭博的方式去決策。
營銷失語：沒有數(shù)字化，我們不知如何給客戶講產(chǎn)品和服務(wù)的故事。很多時候，我們在營銷時不知道對誰講，在哪講，講什么，如何講，講得效果如何？
管理失衡：在管理上，我們可能面臨前后失衡：一線“打仗”的前臺不能得到后臺的有力支持；左右失衡：企業(yè)各個部門不能高效協(xié)同、與供應(yīng)商和銷售商不能協(xié)同；上下失衡：董事長、總經(jīng)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心不能得到中層和員工的響應(yīng)；虛實失衡：企業(yè)文化跟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求不匹配。
系統(tǒng)失靈：原有的信息系統(tǒng)越來越難以適應(yīng)需求的快速變化，企業(yè)的供應(yīng)鏈、柔性生產(chǎn)、財務(wù)、庫存、新品開發(fā)的速度跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
增長失速：隨著數(shù)字化戰(zhàn)略實施的缺失，必然帶來增長失速。
對于企業(yè)來說，無論是否啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論以多大的力度、速度推動數(shù)字化變革，都將面臨風(fēng)險和不確定性。不是說不投入、不冒險就沒有風(fēng)險，而是不投入、不冒險的風(fēng)險可能更大。很多時候，不轉(zhuǎn)型的風(fēng)險往往是確定的，而轉(zhuǎn)型的收益是不確定的；很多時候，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力不是因為收益可以預(yù)期，而是不轉(zhuǎn)型的成本、風(fēng)險難以忍受；很多時候，轉(zhuǎn)型的發(fā)動機不是CIO、CPO、CEO在推動，而是競爭對手的CIO、CPO、CEO在推動。今天，對于大多數(shù)企業(yè)而言，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是因為喜歡，而是不得不做。
在高質(zhì)量發(fā)展新時代，企業(yè)必須創(chuàng)造出一種穩(wěn)定的、明確的、獨特的并有價值的體驗，才是決勝市場的關(guān)鍵方法。歷史演進已從過去的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓臄?shù)字經(jīng)濟。
數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)據(jù)資源為重要生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動力，促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)。海康威視20年來專注數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，將物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè)。
在興隆湖畔以東，鹿溪河畔拐角，矗立著一座科技園區(qū)，這是2022年7月4日開園的海康威視成都科技園。該園區(qū)總投資20億元，總建筑面積35萬平方米，可同時滿足超萬人的研發(fā)辦公需求。三個月來為園區(qū)企業(yè)開展數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，以及企業(yè)和城市的數(shù)字化解決方案提供了良好保障。
數(shù)字經(jīng)濟作為一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，高速發(fā)展并帶來根本變化，影響著全球原有的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)系。然而自2018年以來，?？低暰筒粚崅髀勁c美國國務(wù)院、商務(wù)部、財政部進行過溝通，并對一些誤解進行澄清。但2019年10月，美國商務(wù)部仍以協(xié)助侵犯人權(quán)為由，將海康威視列入了制裁清單。
總體來看，發(fā)達國家數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展依然領(lǐng)先于發(fā)展中國家，2020年在人類發(fā)展指數(shù)評估的47個國家中，挪威、瑞士、澳大利亞、愛爾蘭、德國、瑞典、新加坡、荷蘭、丹麥、加拿大、美國、英國、芬蘭、新西蘭、比利時、日本、奧地利、盧森堡、韓國、法國等20個國家被列為發(fā)達國家。
這20個發(fā)達國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到26.7萬億美元，而另外27個國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模僅為8.9萬億美元。發(fā)達國家的數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模是發(fā)展中國家的3倍。發(fā)達國家的數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重已達50%以上，而發(fā)展中國家數(shù)字經(jīng)濟的GDP占比僅為26.5%。
但是從數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展增速來看，2020年發(fā)展中國家的數(shù)字經(jīng)濟增速達到12.9%，而發(fā)達國家的數(shù)字經(jīng)濟增速只有6.2%。盡管受到美國制裁，?？低?022年上半年創(chuàng)新業(yè)務(wù)中，機器人業(yè)務(wù)、熱成像業(yè)務(wù)和汽車電子業(yè)務(wù)營收增速分別為44.75%、32.21%和49.23%。
2022年10月9日，安徽省副省長張曙光赴杭州參觀了?？低曊故局行?，對?？低暢掷m(xù)進行研發(fā)投入、不斷科技創(chuàng)新表示贊賞和認可。并表示，希望海康威視在科技成果轉(zhuǎn)化方面能與安徽進一步對接。
如果說在5G時代以前，數(shù)字經(jīng)濟在全球的發(fā)展依然延續(xù)著強者恒強的規(guī)律，那么5G時代之后，中國有可能作為一個發(fā)展中國家，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟全球化的一次華麗轉(zhuǎn)身和一次強大超越。
世界500強和世界5A評級見聞
